本书目录导读：
在当今经济全球化的大背景下，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其人力资源管理水平的高低直接影响到企业的竞争力和可持续发展，为了提升中小企业的人力资源管理水平，我们以《人力资源管理》一书为例，探讨中小企业人力资源管理的策略与实践。
作者：张晓亮
出版社：经济科学出版社
出版时间：2019年
《人力资源管理》一书由著名人力资源管理专家张晓亮所著，由经济科学出版社出版，本书以中小企业为研究对象，系统地阐述了人力资源管理的理论、方法与实践，旨在为中小企业提供一套切实可行的人力资源管理策略。
本书共分为八个章节，以下是各章节的主要内容：
第一章：引言
本章介绍了中小企业人力资源管理的背景、意义和本书的研究目的。
第二章：人力资源管理的理论基础
本章从组织行为学、心理学、社会学等角度，对人力资源管理的理论基础进行了深入剖析。
第三章：人力资源规划
本章详细阐述了人力资源规划的概念、内容、方法和流程，为中小企业制定人力资源规划提供了理论指导。
第四章：招聘与配置
本章介绍了招聘与配置的原则、方法、技巧和流程，以及如何进行岗位分析与评价。
第五章：培训与开发
本章从培训与开发的目的、内容、方法、实施和评估等方面，为中小企业提供了实用的培训与开发策略。
第六章：绩效管理
本章介绍了绩效管理的概念、原则、方法和流程，以及如何进行绩效评估和激励。
第七章：薪酬管理
本章从薪酬体系设计、薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整等方面，为中小企业提供了薪酬管理的策略。
第八章：员工关系与劳动保护
本章介绍了员工关系管理的原则、方法和技巧，以及劳动保护的相关法律法规。
《人力资源管理》一书以中小企业为研究对象，全面系统地阐述了人力资源管理的理论、方法与实践，本书内容丰富、实用性强，为中小企业提升人力资源管理水平提供了有益的借鉴，在当前经济形势下，中小企业应重视人力资源管理，通过优化人力资源配置、提高员工素质、激发员工潜能，从而提升企业的核心竞争力。