本书目录导读：
作者：张晓峰
出版社：中国财富出版社
出版时间：2020年6月
《企业经营决策沙盘实战教程》是一本专注于企业经营管理决策领域的实战指南，作者张晓峰，拥有丰富的企业管理和沙盘模拟教学经验，本书旨在通过沙盘实战的方式，帮助读者提升企业决策能力。
本书共分为九章，具体内容如下：
第一章：企业决策概述
本章介绍了企业决策的基本概念、重要性以及决策过程中的常见问题。
第二章：沙盘模拟的基本原理
本章详细讲解了沙盘模拟的起源、发展及其在企业培训中的应用。
第三章：沙盘模拟的准备工作
本章介绍了沙盘模拟的准备工作，包括沙盘模型的构建、角色分配、规则制定等。
第四章：沙盘模拟的实战演练
本章通过具体案例，展示了沙盘模拟在企业经营管理决策中的应用，使读者能够直观地了解沙盘模拟的实战过程。
第五章：企业战略决策
本章深入探讨了企业战略决策的重要性、原则以及实战方法。
第六章：企业运营决策
本章介绍了企业运营决策的关键要素，包括市场分析、生产计划、成本控制等。
第七章：企业财务决策
本章详细讲解了企业财务决策的方法与技巧，包括预算编制、投资决策、融资策略等。
第八章：企业风险管理
本章介绍了企业风险管理的概念、方法以及在实际操作中的应用。
第九章：沙盘模拟实战案例分析
本章通过实际案例，分析了沙盘模拟在企业经营管理决策中的成功与失败，为读者提供了宝贵的经验教训。
1、实战性强：本书以沙盘模拟为载体，通过实战案例，使读者能够深入了解企业决策的各个环节。
2、系统全面：本书涵盖了企业决策的各个方面，从战略决策到运营决策，从财务决策到风险管理，为读者提供了一套完整的企业决策体系。
3、可操作性强：本书提供了丰富的实战技巧和方法，使读者能够将所学知识应用于实际工作中。
4、案例丰富：本书通过实际案例，使读者能够直观地了解企业决策的实战过程，提高决策能力。
《企业经营决策沙盘实战教程》是一本具有较高实用价值的企业决策培训教材，适合企业管理人员、企业培训师以及对企业决策感兴趣的读者阅读，通过学习本书，读者将能够全面提升自己的企业决策能力，为企业的发展贡献自己的力量。