本书目录导读：
书名：《项目管理案例》
作者：王刚
出版社：清华大学出版社
出版时间：2018年
《项目管理案例》是一本深入浅出地解析项目管理实践的书籍，由资深项目管理专家王刚所著，本书以实际案例为切入点，通过对案例的详细分析和解读，帮助读者全面了解项目管理的过程、方法和技巧。
本书共分为十个章节，具体如下：
第一章：项目管理概述
本章介绍了项目管理的定义、作用、原则和流程，为读者奠定了项目管理的基础。
第二章：项目启动
本章讲述了项目启动阶段的关键任务，包括项目立项、需求分析、项目计划等。
第三章：项目规划
本章详细介绍了项目规划阶段的内容，包括范围规划、进度规划、成本规划、资源规划等。
第四章：项目执行
本章重点讲解了项目执行阶段的管理方法，包括沟通管理、风险管理、质量管理等。
第五章：项目监控
本章阐述了项目监控阶段的重要性，以及如何通过监控确保项目按计划进行。
第六章：项目收尾
本章介绍了项目收尾阶段的工作，包括项目验收、总结评估、项目文档归档等。
第七章：项目管理工具与技术
本章介绍了项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、网络图、风险管理矩阵等。
第八章：项目管理案例解析
本章通过具体案例，分析了项目管理中常见的问题和解决方案。
第九章：项目管理实战技巧
本章分享了作者在实际项目管理中积累的经验和技巧，帮助读者提升项目管理能力。
第十章：项目管理发展趋势
本章展望了项目管理的发展趋势，为读者提供了未来项目管理的发展方向。
本书以实际案例为主线，通过分析案例中的问题、解决方案和经验教训，使读者在阅读过程中能够直观地了解项目管理的过程和方法，以下为本书部分案例概述：
1、案例一：某企业研发新产品项目
分析项目启动、规划、执行、监控和收尾阶段的问题，提出相应的解决方案。
2、案例二：某IT公司软件开发项目
探讨项目团队沟通、风险管理、质量管理等方面的挑战，提供改进措施。
3、案例三：某政府投资项目
分析项目招标、合同管理、进度控制等方面的难点，提出优化建议。
通过以上案例解析，本书旨在帮助读者掌握项目管理的基本原理和实践技巧，提高项目管理水平。
《项目管理案例》是一本极具实用价值的书籍，适合项目管理从业者、学生以及对企业项目管理工作感兴趣的读者阅读。