本书目录导读：
作者：克里斯坦森（Clayton M. Christensen）
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：1997年
《创新者的窘境》是美国著名管理学家克里斯坦森的经典著作，该书以深刻的洞察力揭示了企业创新过程中的困境和挑战，作者通过对多个行业案例的研究，指出企业在追求市场份额的过程中，往往陷入“创新者的窘境”，导致新产品无法得到市场认可。
《蓝海战略》是克里斯坦森的又一力作，该书在《创新者的窘境》的基础上，进一步探讨了企业在市场竞争中的新战略，作者提出“蓝海战略”的概念，认为企业可以通过创造新的市场空间，实现超越竞争对手的持续增长。
《创新者的窘境》分为五个章节，主要内容包括：
1、引言：介绍创新者的窘境概念，以及其在企业创新过程中的重要性。
2、创新者的窘境：分析企业在创新过程中遇到的困境，如技术变革、市场需求变化等。
3、创新者的窘境案例：通过多个行业案例，展示企业在创新过程中如何陷入窘境。
4、创新者的窘境解决方案：提出应对创新者窘境的策略，如关注新兴市场、调整组织结构等。
5、总结创新者窘境的重要性，以及企业在创新过程中应采取的措施。
《蓝海战略》分为八个章节，主要内容包括：
1、引言：介绍蓝海战略的概念，以及其在企业竞争中的优势。
2、蓝海战略的起源：分析蓝海战略的起源和发展历程。
3、蓝海战略的理论基础：阐述蓝海战略的理论基础，如价值创新、市场边界等。
4、蓝海战略的实践案例：通过多个行业案例，展示蓝海战略在实践中的应用。
5、蓝海战略的制定：介绍如何制定蓝海战略，包括市场细分、价值创新等。
6、蓝海战略的实施：探讨如何实施蓝海战略，包括组织变革、资源整合等。
7、蓝海战略的挑战：分析企业在实施蓝海战略过程中可能遇到的挑战。
8、总结蓝海战略的重要性，以及企业在市场竞争中应采取的策略。
《创新者的窘境》和《蓝海战略》这两本书为我们提供了丰富的创新和营销理念，在当前竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，就必须关注新产品的设计与营销，通过学习这两本书，我们可以更好地把握市场趋势，制定有效的营销策略，从而在竞争中脱颖而出。