《经理人必备经营与管理知识》是一本专为经理人量身定制的经营管理指南，旨在帮助管理者提升自身的管理智慧，实现企业的高效运营和持续发展。
作者：杰克·韦尔奇（Jack Welch）
出版社：上海人民出版社
出版时间：2010年
杰克·韦尔奇，被誉为“现代企业之父”，是通用电气（GE）的前CEO，他在任期间将GE从一个普通的电器公司转型为全球最大的多元化企业之一，他的管理理念和方法对全球企业界产生了深远的影响。
《经理人必备经营与管理知识》介绍了杰克·韦尔奇在GE担任CEO期间的管理哲学和实践经验，通过丰富的案例和深入的分析，为经理人提供了实用的经营与管理知识。
书的大纲如下：
第一章：领导力与战略思维
- 领导力的本质
- 战略思维的重要性
- 如何制定有效的战略
第二章：组织设计与文化塑造
- 组织结构的设计原则
- 企业文化的塑造与传承
- 如何激励员工
第三章：人力资源管理
- 人才选拔与培养
- 绩效管理
- 薪酬激励
第四章：市场营销与品牌建设
- 市场营销的基本原理
- 品牌建设的策略
- 如何提升市场竞争力
第五章：财务管理与风险控制
- 财务管理的核心要素
- 风险识别与控制
- 资金管理
第六章：创新与变革管理
- 创新的动力与机制
- 变革管理的策略
- 如何推动企业持续发展
本书通过深入浅出的论述，结合杰克·韦尔奇在GE的成功实践，为经理人提供了全面、系统的经营管理知识，无论是新晋管理者还是经验丰富的职业经理人，都能从中获得宝贵的启示和指导。
在第一章中，杰克·韦尔奇强调了领导力的重要性，并提出了战略思维的关键要素，他认为，一个优秀的领导者必须具备远见卓识，能够为企业制定正确的战略方向。
第二章则聚焦于组织设计与企业文化，杰克·韦尔奇指出，一个高效的组织结构和企业文化是成功的关键，他分享了GE在组织设计和文化建设方面的成功经验。
在第三章中，杰克·韦尔奇详细阐述了人力资源管理的各个方面，包括人才选拔、绩效管理和薪酬激励等，他认为，人才是企业最宝贵的资源，管理者应该重视人才的培养和发展。
第四章和第五章分别从市场营销和财务管理两个方面，为经理人提供了实用的策略和方法，杰克·韦尔奇强调了市场竞争力的重要性，并分享了如何提升企业市场地位的经验。
最后一章，杰克·韦尔奇探讨了创新与变革管理，他认为，创新是企业持续发展的动力，而变革则是企业适应市场变化的关键，他分享了GE在创新和变革管理方面的成功案例。
《经理人必备经营与管理知识》是一本极具实用价值的经营管理指南，对于希望提升管理水平的经理人来说，是一本不可或缺的读物。