本书目录导读：
在商业世界中，公司衰亡的故事屡见不鲜，而在这其中，一个两岁公司衰亡的案例更是引人深思，本文将通过对这个案例的细节与分析，揭示公司衰亡的种种原因，为读者提供宝贵的启示。
书名：《短命：一个两岁公司衰亡的细节与分析》
作者：张华
出版社：中国经济出版社
出版时间：2019年
《短命：一个两岁公司衰亡的细节与分析》一书以一个两岁公司衰亡的案例为切入点，详细剖析了该公司从成立到衰亡的过程，作者张华通过对该公司衰亡的细节进行深入分析，揭示了公司在经营管理、市场竞争、团队建设等方面的种种问题，为读者提供了宝贵的经验教训。
第一章：公司背景及衰亡过程
本章介绍了该公司的发展历程、市场定位、经营策略等背景信息，以及公司从成立到衰亡的具体过程。
第二章：公司衰亡原因分析
本章从以下几个方面分析了该公司衰亡的原因：
1、经营管理不善：公司管理层缺乏经验，决策失误，导致公司发展方向偏差。
2、市场竞争激烈：公司在市场竞争中未能找准自己的定位，产品同质化严重，缺乏核心竞争力。
3、团队建设问题：公司团队凝聚力不足，员工素质参差不齐，导致工作效率低下。
4、资金链断裂：公司过度依赖融资，资金链紧张，最终导致公司无法正常运营。
第三章：案例分析及启示
本章通过对该公司衰亡案例的分析，总结了以下启示：
1、企业需注重经营管理，提高决策水平。
2、企业要找准市场定位，打造核心竞争力。
3、企业要加强团队建设，提高员工素质。
4、企业要注重资金链管理，确保公司正常运营。
第四章：总结
本章总结了本书的主要内容，并对企业如何避免类似衰亡案例的发生提出了建议。
《短命：一个两岁公司衰亡的细节与分析》一书通过对一个两岁公司衰亡案例的深入剖析，为读者揭示了公司衰亡的种种原因，这本书对于企业管理者、创业者以及从事相关行业的人员都具有很高的参考价值，希望读者能够从中汲取经验教训，为企业的发展保驾护航。