本书目录导读：
作者：李明
出版社：中国金融出版社
出版时间：2018年
简介：《银行变革之道》是一本深入探讨银行业流程再造、绩效薪酬管理及人力资源开发等方面的著作，作者李明凭借多年银行业实践经验，结合国内外先进管理理念，为广大银行业管理者提供了宝贵的参考。
《银行变革之道》共分为四个篇章，以下为各篇章内容概述：
第一篇章：银行业流程再造
本篇章主要介绍了银行业流程再造的背景、意义、原则和方法，作者从流程再造的起源和发展历程入手，阐述了流程再造在银行业的重要地位，随后，作者详细介绍了流程再造的实施步骤，包括流程梳理、流程优化、流程实施等环节，还分析了流程再造在提高银行运营效率、降低成本、提升客户满意度等方面的作用。
第二篇章：绩效薪酬管理
本篇章深入探讨了银行业绩效薪酬管理的理论和实践，作者首先介绍了绩效薪酬管理的起源、发展及其在银行业的重要作用，分析了绩效薪酬管理的基本原则和实施方法，包括绩效考核、薪酬设计、激励机制等，作者还针对银行业绩效薪酬管理中存在的问题，提出了相应的解决方案。
第三篇章：人力资源开发
本篇章主要介绍了银行业人力资源开发的理论和实践，作者从人力资源开发的概念、内涵和意义入手，阐述了人力资源开发在银行业的重要性，随后，分析了人力资源开发的主要任务和策略，包括人才培养、员工激励、绩效管理等，作者还针对银行业人力资源开发中存在的问题，提出了相应的解决方案。
第四篇章：案例分析
本篇章通过多个实际案例分析，展示了银行业流程再造、绩效薪酬管理及人力资源开发在实践中的应用，这些案例涉及不同类型的银行，涵盖了银行业务的各个方面，通过分析这些案例，读者可以更加深入地了解银行业变革的实践经验和成功之道。
《银行变革之道》是一本具有较高实用价值的银行业管理著作，作者李明凭借丰富的实践经验，为银行业管理者提供了全面、系统的理论指导和实践案例，本书不仅有助于银行业管理者深入了解银行业变革的内在规律，还能为银行的实际运营提供有益的启示，对于从事银行业管理、人力资源开发等相关工作的读者来说，本书具有很高的参考价值。