本书目录导读：
作者：大野耐一
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年1月
《精益制造52微改善》是大野耐一的经典著作，该书以精益制造为核心，通过52个微改善案例，深入浅出地阐述了精益管理的理念和方法，大野耐一作为丰田生产方式的创始人之一，其理念和方法在全球范围内产生了深远的影响。
本书共分为四个篇章，分别为：
1、精益制造的起源与发展
2、精益制造的核心理念
3、52个微改善案例
4、精益制造的实施与持续改进
在第一篇章中，大野耐一介绍了精益制造的起源和发展历程，使读者对精益制造有一个全面的认识，第二篇章重点阐述了精益制造的核心理念，如“消除浪费”、“持续改进”等，使读者明白精益制造的本质。
第三篇章是本书的核心内容，大野耐一通过52个微改善案例，详细介绍了如何在实际生产中实施精益制造，这些案例涵盖了生产、管理、质量、安全等多个方面，具有很强的实用性和可操作性，每个案例都配有详细的实施步骤和效果评估，使读者能够轻松掌握精益制造的方法。
第四篇章讲述了精益制造的实施与持续改进，大野耐一强调，精益制造不是一蹴而就的，而是一个持续改进的过程，他提出了“5S”管理、TPM（全员生产维护）、JIT（准时制生产）等管理方法，帮助企业在实施精益制造的过程中实现持续改进。
《精益制造52微改善》是一本极具实用价值的精益管理著作，通过阅读本书，读者可以深入了解精益制造的核心理念，掌握实施精益制造的方法，并在实际工作中不断改进，提高企业的核心竞争力，在当前企业竞争日益激烈的背景下，本书对于推动企业持续改进具有重要的指导意义。