本书目录导读：
《工程项目组织与管理》
作者：王志伟
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要，工程项目组织与管理作为工程项目成功的关键，一直是学术界和实践界关注的焦点，本书由知名学者王志伟编著，由机械工业出版社出版，旨在为广大读者提供一本系统、实用的工程项目组织与管理指南。
《工程项目组织与管理》一书以工程项目为研究对象，全面介绍了工程项目组织与管理的理论、方法和实践，本书共分为九章，包括工程项目概述、工程项目组织结构、工程项目人力资源管理、工程项目财务管理、工程项目合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理以及工程项目风险管理等内容。
第一章：工程项目概述
1、1 工程项目的定义与特点
1、2 工程项目的分类与类型
1、3 工程项目管理的意义与任务
第二章：工程项目组织结构
2、1 工程项目组织结构的类型
2、2 工程项目组织结构的设计原则
2、3 工程项目组织结构的优化与调整
第三章：工程项目人力资源管理
3、1 工程项目人力资源管理的概念与任务
3、2 工程项目人力资源管理的方法与技巧
3、3 工程项目团队建设与管理
第四章：工程项目财务管理
4、1 工程项目财务管理的概念与任务
4、2 工程项目财务管理的原则与方法
4、3 工程项目成本控制与成本核算
第五章：工程项目合同管理
5、1 工程项目合同管理的概念与任务
5、2 工程项目合同的类型与内容
5、3 工程项目合同管理与风险防范
第六章：工程项目进度管理
6、1 工程项目进度管理的概念与任务
6、2 工程项目进度计划的编制与控制
6、3 工程项目进度调整与控制
第七章：工程项目质量管理
7、1 工程项目质量管理的概念与任务
7、2 工程项目质量控制的方法与手段
7、3 工程项目质量保证体系与实施
第八章：工程项目安全管理
8、1 工程项目安全管理的概念与任务
8、2 工程项目安全管理制度与措施
8、3 工程项目安全事故处理与预防
第九章：工程项目风险管理
9、1 工程项目风险管理的概念与任务
9、2 工程项目风险识别与评估
9、3 工程项目风险应对与控制
本书以深入浅出的方式，结合实际案例，为读者提供了丰富的工程项目组织与管理知识，无论是对工程项目管理人员、技术人员，还是对从事相关工作的学者和学生，都具有很高的参考价值。