本书目录导读：
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的高效运作成为生存和发展的关键，而《生产与运作管理：理论与实践》这本书，正是为现代企业提供了一套全面、系统的生产与运作管理知识体系，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：詹姆斯·F·柯克帕特里克（James F. Cockburn）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年
《生产与运作管理：理论与实践》是一本全面介绍生产与运作管理知识的经典著作，作者詹姆斯·F·柯克帕特里克凭借其丰富的实践经验和深厚的理论功底，将生产与运作管理的核心内容进行了深入浅出的阐述。
本书以企业实际生产与运作过程为背景，从生产计划、生产组织、生产控制、库存管理、质量管理等方面，系统地介绍了生产与运作管理的理论与实践，书中不仅涵盖了传统生产与运作管理的内容，还涉及了现代企业生产与运作管理的新趋势、新技术和新方法。
第一章：生产与运作管理概述
1、1 生产与运作管理的定义与作用
1、2 生产与运作管理的发展历程
1、3 生产与运作管理的重要性
第二章：生产计划与控制
2、1 生产计划的分类与编制
2、2 生产计划的实施与控制
2、3 生产计划的优化与调整
第三章：生产组织与设计
3、1 生产组织的形式与特点
3、2 生产流程的设计与优化
3、3 生产布局与设施规划
第四章：库存管理
4、1 库存管理的目标与原则
4、2 库存控制的方法与技巧
4、3 库存管理的优化与实施
第五章：质量管理
5、1 质量管理的概念与体系
5、2 质量控制的方法与工具
5、3 质量改进与持续改进
第六章：生产与运作管理的新趋势
6、1 智能制造与自动化
6、2 绿色生产与可持续发展
6、3 供应链管理与企业竞争力
本书以理论与实践相结合的方式，为读者提供了丰富的案例分析和实际操作指导，通过学习本书，读者可以掌握生产与运作管理的核心知识，提高企业生产与运作的效率，为企业创造更大的价值。
《生产与运作管理：理论与实践》是一本极具实用性和指导性的著作，对于从事生产与运作管理工作的专业人士和企业管理者来说，是一本不可或缺的参考书籍。