本书目录导读：
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019年
《赋能型组织》一书由管理学大师彼得·德鲁克所著，是一本探讨如何构建高效、创新和适应未来竞争的组织模式的著作，书中深入分析了赋能型组织的特征、优势以及实现路径，为我国企业管理者和从业者提供了宝贵的理论和实践指导。
本书共分为九章，以下是各章节的主要内容：
第一章：引言
本章介绍了本书的研究背景和目的，强调了在全球化、数字化时代背景下，组织必须具备适应变化的能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二章：赋能型组织的定义与特征
本章详细阐述了赋能型组织的定义，分析了其五大特征：目标导向、以人为本、创新驱动、灵活适应、持续改进。
第三章：赋能型组织的优势
本章从八个方面阐述了赋能型组织的优势，包括提高员工满意度、提升组织绩效、增强创新能力、提高市场竞争力等。
第四章：赋能型组织的构建
本章介绍了构建赋能型组织的三个关键要素：组织架构、管理制度、文化氛围。
第五章：赋能型组织的领导力
本章探讨了赋能型组织领导者的角色和职责，强调领导者要具备激励、沟通、协调和决策能力。
第六章：赋能型组织的战略管理
本章介绍了赋能型组织的战略管理方法，包括战略制定、战略实施和战略评估。
第七章：赋能型组织的创新管理
本章阐述了赋能型组织的创新管理机制，包括创新理念、创新流程和创新团队。
第八章：赋能型组织的跨文化管理
本章分析了赋能型组织在跨文化环境下的挑战和机遇，提出了相应的管理策略。
第九章：总结与展望
本章总结了本书的核心观点，并对赋能型组织的未来发展进行了展望。
《赋能型组织》一书为我国企业管理者和从业者提供了一套构建高效、创新和适应未来竞争的组织模式的理论和方法，在新时代背景下，我国企业应积极借鉴书中理念，不断优化组织结构，提升管理水平，为实现高质量发展奠定坚实基础。