本书目录导读：
作者：克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）
出版社：哈佛商业出版社
出版时间：1997年
《创新者的窘境》是美国著名管理学家克莱顿·克里斯滕森所著的一本经典管理书籍，该书以企业技术革新为切入点，深入剖析了企业在面对技术变革时的困境，并提出了创新者窘境理论，该书自出版以来，受到了全球管理界的广泛关注，被誉为“创新领域的圣经”。
《创新者的窘境》共分为五个章节，以下是各章节的主要内容：
第一章：创新者窘境的起源
本章介绍了创新者窘境理论的起源，以及克里斯滕森在研究过程中所发现的企业在技术变革中的困境。
第二章：创新者窘境的理论框架
本章详细阐述了创新者窘境的理论框架，包括创新者窘境的三个核心要素：技术、市场和需求。
第三章：创新者窘境的案例分析
本章通过多个案例分析，展示了企业在面对技术变革时的困境，以及如何应对这些困境。
第四章：创新者窘境的应对策略
本章提出了应对创新者窘境的策略，包括创新者的选择、创新者的组织结构、创新者的文化等方面。
第五章：创新者窘境的未来展望
本章对创新者窘境的未来进行了展望，提出了企业在技术变革中应具备的素质和应对策略。
《创新者的窘境》一书为我们揭示了企业在技术革新过程中所面临的困境，并提供了应对策略，正确地开展技术革新运动，需要企业深入理解创新者窘境理论，结合自身实际情况，制定有效的创新策略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。