本书目录导读：
《成本管理》
作者：汤姆森（Robert S. Kaplan & Andrew S. Cope）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2013年
《成本管理》是由美国著名管理会计学家罗伯特·S·卡普兰（Robert S·Kaplan）和安德鲁·S·科普（Andrew S·Cope）合著的一本经典成本管理著作，该书自出版以来，以其深入浅出的理论阐述和丰富的实践案例，成为全球管理会计领域的畅销书，本书不仅为我国高校管理会计专业提供了优质的教学资源，也为企业界提供了宝贵的实践指导。
《成本管理》共分为八个章节，具体如下：
第一章：成本管理概述
本章介绍了成本管理的概念、目标、原则和方法，使读者对成本管理有一个全面的认识。
第二章：成本分类与计量
本章详细介绍了成本分类、成本计量方法和成本性态分析，为后续章节的成本计算奠定了基础。
第三章：产品成本计算
本章重点介绍了产品成本计算的方法，包括标准成本法、变动成本法、完全成本法等。
第四章：作业成本计算
本章介绍了作业成本计算的基本原理、方法和应用，为读者提供了新的成本计算思路。
第五章：成本控制
本章探讨了成本控制的方法和技巧，包括预算控制、标准成本控制、质量成本控制等。
第六章：战略成本管理
本章介绍了战略成本管理的概念、方法和工具，帮助读者从战略高度思考成本问题。
第七章：成本管理信息系统
本章介绍了成本管理信息系统的基本原理、功能和实施方法，为企业管理提供有力支持。
第八章：成本管理案例
本章通过多个实际案例，展示了成本管理理论在实践中的应用，使读者能够更好地理解和掌握成本管理方法。
在《成本管理》一书中，作者通过丰富的案例，展示了成本管理理论在实践中的应用，以下为其中几个经典案例：
1、某汽车制造公司通过实施作业成本计算，发现了生产过程中的无效作业，从而降低了生产成本。
2、某服装企业通过成本控制，实现了产品质量和成本的双提升。
3、某餐饮企业通过实施战略成本管理，优化了供应链，降低了采购成本。
4、某电子公司通过建立成本管理信息系统，提高了成本管理的效率和准确性。
《成本管理》一书以其深入浅出的理论阐述和丰富的实践案例，为广大读者提供了宝贵的成本管理知识，通过学习本书，读者不仅可以掌握成本管理的基本原理和方法，还能在实际工作中运用所学知识，为企业创造价值。