本书目录导读：
作者：张瑞敏
出版社：机械工业出版社
出版时间：2011年
《企业机制创新》一书由我国著名企业家张瑞敏所著，机械工业出版社出版，该书以企业机制建设为核心，深入剖析了大中型企业在发展过程中所面临的困境，提出了创新企业机制的有效途径，为我国企业的发展提供了有益的借鉴。
第一章：企业机制概述
本章介绍了企业机制的概念、特点、作用以及与企业发展的关系，使读者对企业机制有一个全面的认识。
第二章：大中型企业面临的困境
本章分析了我国大中型企业在发展过程中所面临的困境，如管理不善、创新能力不足、市场竞争力不强等，为后续章节提出解决方案奠定基础。
第三章：企业机制创新的理论基础
本章从管理学、经济学、心理学等多个角度，探讨了企业机制创新的理论基础，为读者提供了丰富的理论支持。
第四章：企业机制创新的具体措施
本章结合实际案例，详细介绍了大中型企业如何进行机制创新，包括组织结构优化、人力资源管理、技术创新、市场营销等方面的创新措施。
第五章：企业机制创新的实施路径
本章从战略规划、资源配置、激励机制、风险管理等方面，为企业机制创新提供了实施路径，使企业能够有效地推进机制创新。
第六章：企业机制创新的案例分析
本章选取了国内外具有代表性的企业案例，分析了这些企业在机制创新方面的成功经验，为我国企业提供了有益的借鉴。
第七章：企业机制创新的未来展望
本章对我国企业机制创新的未来发展趋势进行了展望，提出了相应的对策建议。
《企业机制创新》一书以深入浅出的方式，系统地阐述了企业机制建设的重要性，为大中型企业提供了切实可行的创新路径，通过阅读本书，读者可以了解到企业机制创新的理论基础、具体措施、实施路径以及未来发展趋势，为我国企业的发展提供有力支持。