本书目录导读：
作者：王永贵、张伟、刘晓辉
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016年
《MBA核心课程教材：生产运作管理（第二版）》是一本全面深入解析现代企业生产运作之道的专业教材，该书由知名学者王永贵、张伟、刘晓辉联合编写，旨在为MBA学员、企业管理人员以及相关从业人员提供一套系统、实用的生产运作管理知识体系。
本书以现代企业生产运作管理为核心，全面介绍了生产运作管理的基本理论、方法和技术，通过丰富的案例分析和实际操作指导，帮助读者深入了解生产运作管理的内涵，提高生产效率，降低成本，增强企业竞争力。
第一章 生产运作管理概述
1、1 生产运作管理的基本概念
1、2 生产运作管理的发展历程
1、3 生产运作管理的目标与任务
第二章 生产运作系统
2、1 生产运作系统的组成
2、2 生产运作系统的类型
2、3 生产运作系统的优化
第三章 生产计划与控制
3、1 生产计划的类型与编制
3、2 生产控制的方法与工具
3、3 生产计划的执行与调整
第四章 物流与供应链管理
4、1 物流与供应链管理的概念
4、2 物流与供应链管理的策略
4、3 物流与供应链管理的实施
第五章 质量管理
5、1 质量管理的概念与原则
5、2 质量管理体系
5、3 质量管理的方法与工具
第六章 设备与设施管理
6、1 设备与设施管理的概念与原则
6、2 设备与设施管理的方法与工具
6、3 设备与设施管理的实施
第七章 生产运作组织与人力资源
7、1 生产运作组织结构
7、2 人力资源配置与管理
7、3 生产运作团队建设
第八章 生产运作战略
8、1 生产运作战略的概念与类型
8、2 生产运作战略的制定与实施
8、3 生产运作战略的评估与调整
第九章 案例分析
9、1 案例分析的方法与步骤
9、2 案例分析案例一：某制造企业的生产运作管理实践
9、3 案例分析案例二：某零售企业的供应链管理实践
《MBA核心课程教材：生产运作管理（第二版）》作为一本全面、实用的生产运作管理教材，为读者提供了丰富的理论知识、实践经验和案例分析，通过学习本书，读者可以深入了解生产运作管理的内涵，提高自身素质，为企业的发展贡献力量。